供應鏈管理
TBTL為客戶設計及量身打造供應鏈管理解決方案，以協助客戶將生產物料或部件從供應商運送至制造商以及將制成品從制造商付運至最終用戶，并盡可能優化供應及配送效率。
為了向客戶提供合適的物流及供應鏈解決方案，TBTL首先收集客戶的指示、要求及供應商相關信息，以及生產物料或部件的類型、數量、規格、生產時間表、付運日期及地點。上述信息繼而輸入TBTL的信息系統，用以規劃供應鏈流程，以確保生產物料或部件在供應鏈內的準確而有效率的流通。
客戶所需的生產物料或部件可能從國外進口或由國內的指定供應商提供。在國內供應方面，TBTL與供應商及客戶協調，并將生產物料及部件運送到客戶或TBTL的倉庫進行分類、標簽、簡單生產前加工或儲存。收到貨品后，TBTL將檢驗產品的描述、品質及數量，確保生產物料或部件符合客戶的要求。隨后，TBTL將根據客戶的生產計劃將零部件按特定時間及數量運送給客戶。在進口業務方面，TBTL將會協助客戶辦理通關手續。對于部份經常使用的生產物料（如樹脂、電子生產物料及鋼材），TBTL也為客戶提供物料采購服務。
TBTL也將按照客戶要求將制成品由生產線運送至最終目的地，或運送至TBTL的倉庫或地區配送中心暫存。通過TBTL的物流及供應鏈解決方案，客戶可以縮短其付運時間，降低存貨水平，從而保證生產物料、部件及制成品流程符合生產及銷售規定。
以下為供應鏈管理的主要流程：
